以人才和技術爲基礎
創造最佳産品和服務
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深度融合“人貨場”,《關于推進紡織服裝專業市場線上線下(xià)融合發展的指導意見》發布一(yī)、發展背景 中(zhōng)國紡聯流通分(fēn)會積極踐行數字經濟國家戰略,推進專業市場“四新”行動計劃;推動商(shāng)戶企業通過數智化手段融合線上線下(xià)資(zī)源、渠道和流量,實現主體(tǐ)創新;推動專業市場通過管理、服務和數據融合,實現市場煥新;推動商(shāng)圈開(kāi)展數字設計、數字品牌、數字門店(diàn)、數字市場和智慧商(shāng)圈的建設,助力城市更新;推動專業市場創新供應鏈協同模式,實現産業革新。推動線上線下(xià)融合發展成爲專業市場“四新”行動計劃的關鍵引擎和核心抓手。 二、總體(tǐ)要求 (一(yī))指導思想 以習近平新時代中(zhōng)國特色社會主義思想爲指導,深入貫徹黨的十九大(dà)、二十大(dà)精神,立足新發展階段,貫徹新發展理念,構建新發展格局,推動專業市場線上線下(xià)融合發展;以新消費(fèi)需求爲引領,以信息技術創新應用爲驅動,推動專業市場圍繞資(zī)源要素、經營主體(tǐ)、模式業态、服務平台和渠道布局開(kāi)展數字化改造和智慧化升級,實現場内與場外(wài)、需求端與供應端、公域與私域以及産業鏈上下(xià)遊的互聯互通和一(yī)體(tǐ)化協同,實現線下(xià)線下(xià)相互滲透、深度融合和優勢互補,實現精準鏈接、柔性快反和高效率流轉,将專業市場打造成數字化、智慧化流通平台和賦能中(zhōng)小(xiǎo)企業成長的新型價值實現平台。 (二)基本原則 堅持服務驅動和需求引領。以信息技術應用和服務爲驅動,吸納專業人才,升級技術工(gōng)具,創新優化服務流程,全面升級“人貨場”交互模式,實現資(zī)源要素優化配置和高效銜接;積極響應消費(fèi)需求新變化,增強專業市場商(shāng)品、服務、業态等供給結構對需求變化的适應性和靈活性,進一(yī)步提高流通效率、集約化水平和服務質量。 堅持分(fēn)類施策和滾動評估。結合不同類型專業市場發展情況、商(shāng)戶成長需求以及遠景目标,從實際需求出發,制定行動方案,因地制宜,分(fēn)類施策,穩紮穩打,推動線上線下(xià)融合發展進程;在充分(fēn)調研和反複論證的基礎上,區分(fēn)輕重緩急,堅持長期規劃和持續投入,分(fēn)步實施,科學評估,滾動發展,切忌急功近利、好大(dà)喜功、盲目投資(zī)。 堅持開(kāi)放(fàng)共享和安全有序。高度重視大(dà)數據等新型生(shēng)産要素的核心價值,本着開(kāi)放(fàng)共享、互聯互通原則,采集、梳理和分(fēn)析産業流通數據,建設流通大(dà)數據庫,爲賦能商(shāng)戶、服務産業發揮流通數據價值;堅持以數據爲中(zhōng)心,強調技管并重、持續監測、風險防範的數據安全運營理念,規範線上線下(xià)交易行爲,保障網絡信息安全,促進公平競争,營造良性發展生(shēng)态。 (三)發展目标 優化線上線下(xià)分(fēn)工(gōng)協同。全面突破場内場外(wài)和線上線下(xià)空間邊界,實現線上“人貨場”平台和線下(xià)“人貨場”場景的融合、滲透和重構,實現跨界鏈接,創造更加多元、便捷、高效和優化的分(fēn)工(gōng)鏈條和協同模式,形成“多角色随時轉換的人+多渠道靈活供應的貨+多生(shēng)态彈性包容的場”融爲一(yī)體(tǐ)的數智化“人、貨、場”,實現線上線下(xià)競争力互補和優勢最大(dà)化。 促進公域私域精準營銷。以專業市場作爲公域流量入口,營造智慧消費(fèi)場景和信任關系,通過全渠道、智能化、精細化運營,持續引流,增強客戶黏性、複購率,實現公域與私域的數據流通、轉化共赢;通過線下(xià)體(tǐ)驗場景化和線上入口多元化,打造一(yī)站式服務平台,全面覆蓋客戶需求,實現線上線下(xià)一(yī)體(tǐ)化消費(fèi)體(tǐ)驗,增強客戶獲得感、信賴感。 建立柔性快反供應鏈條。以專業市場爲數據中(zhōng)台,實現産業鏈上下(xià)遊的數據聯通和協同共享,實現需求端反饋和指導供給端生(shēng)産與組貨,實現市場需求與生(shēng)産資(zī)源的精準匹配,提升商(shāng)品周轉率、供應鏈快反速度和市場運營效率,建立柔性快反供應鏈條。 提升專業市場功能作用。專業市場開(kāi)展數字化改造和智慧化升級,實現管理、服務、經營數據的共享、可視和追溯,打造智慧場景空間;通過實體(tǐ)門店(diàn)智慧化、線上渠道多元化和流量資(zī)源共享化,激發專業市場增長點;深化與産業鏈上下(xià)遊的密切聯系,升級發展成爲産業鏈大(dà)數據中(zhōng)台和供應鏈協同中(zhōng)心,不斷創造流通産業新價值。 三、推進專業市場數智化升級 1、建設智慧管理系統。建設專業市場智慧管理系統,推動辦公、人力資(zī)源、财務、物(wù)業、商(shāng)鋪、停車(chē)、倉儲物(wù)流等日常管理的線上化和流程化,實現數據共享和無紙(zhǐ)化辦公,提升管理效率和運營效率。推進消防安保、能耗、設備設施管理系統的智慧化,感知(zhī)設備設施運行狀況,保障市場安全有序運營。建立微信公衆号或小(xiǎo)程序,爲商(shāng)戶企業提供便捷、高效的線上化服務,包括但不限于在線查詢數據信息和活動資(zī)訊,在線繳納保證金費(fèi)用,在線報裝報修、投訴及反饋意見,在線反饋進度,在線完成合同到期、繳費(fèi)和納稅等提醒功能。推進市場評價體(tǐ)系建設,開(kāi)展商(shāng)戶信用、貨品品質、原創設計、供貨能力、翻單水平、交易環境等評價工(gōng)作。改善市場網絡和接入條件,實現免費(fèi)WiFi信号全覆蓋。 2、建設智慧導購系統。建設專業市場特色的智慧導購系統和線上線下(xià)融合的會員(yuán)體(tǐ)系,包括但不限于在線商(shāng)鋪導航、實景顯示、實時定位、智能檢索、精品推送、商(shāng)鋪推薦、商(shāng)戶信用、活動宣傳、促銷推廣、優惠券發放(fàng)、食宿交通、停車(chē)位預約以及其他營銷資(zī)訊等功能,爲經銷商(shāng)、采購商(shāng)、買手、設計師等提供導購服務;鼓勵采購商(shāng)、消費(fèi)者參與導購系統意見反饋、消費(fèi)評論、商(shāng)戶信用、粉絲投票、環境評價等市場調查,參與品牌商(shāng)戶、品牌商(shāng)鋪、品牌商(shāng)品的推薦評選。實現導購系統與智慧管理系統、停車(chē)系統、物(wù)流系統的互聯互通。在顯著位置布局多媒體(tǐ)導購大(dà)屏,滾動播放(fàng)市場資(zī)訊、主題活動、新品優品推薦等熱點信息。 3、建設流通數據中(zhōng)心。建設專業市場流通數據中(zhōng)心,圍繞市場運維、商(shāng)戶經營、客流分(fēn)析、買手行爲、熱銷商(shāng)品畫像、新品開(kāi)發、促銷效果、門店(diàn)熱度、動線死角、倉儲物(wù)流以及行業運行等開(kāi)展數據服務,推進商(shāng)戶企業提升數據經營決策能力,促進商(shāng)戶企業由經營商(shāng)品向經營客戶、經營渠道、經營消費(fèi)者轉變。 4、建設智慧物(wù)流系統。推進倉儲、物(wù)流設備設施數字化改造,建設物(wù)流倉儲智能服務體(tǐ)系,實現倉儲、貨運代理、分(fēn)裝配送、長短途運輸、停車(chē)場等物(wù)流管理運營的在線化。建設專業市場特色的小(xiǎo)型化、智能化倉儲空間,實現貨品出入庫數據化和高效化。加快智能倉儲、智慧物(wù)流和商(shāng)戶數據聯動,實現在線下(xià)單、包裹查詢、管理軌迹追蹤等功能。建立快遞員(yuán)、拉包工(gōng)信用評價小(xiǎo)程序,規範快遞收攬服務和物(wù)流市場競争秩序。探索“中(zhōng)心城區展示交易+遠郊倉儲物(wù)流”發展模式,構建總倉、區域智能倉和數字門店(diàn)物(wù)流體(tǐ)系。 四、推進專業市場融合化發展 5、建設線下(xià)智慧門店(diàn)。應用智能識别掃描、自動測溫、虛拟(雲)貨架、3D試衣、智能試裝、拍照搜索、VR 逛店(diàn)、語音購物(wù)、虛拟助理、數字支付、自助結算以及智能機器人等技術工(gōng)具,建設數字化智慧門店(diàn),實現客流、訂單、商(shāng)品、交易、支付、倉儲庫存和會員(yuán)系統的互聯互通。依托智慧門店(diàn),建設線上數字商(shāng)城,實現線下(xià)體(tǐ)驗、線上引流和數據貫通,促進客戶轉化。積極嘗試應用DTC(直接面向消費(fèi)者)零售商(shāng)業模式,增強商(shāng)戶與消費(fèi)者互動。探索消費(fèi)驅動和數據驅動的反向定制模式,指導産品設計生(shēng)産,建立快反體(tǐ)系。 6、建設線上服務平台。依托微信商(shāng)城、小(xiǎo)程序、抖音、小(xiǎo)紅書(shū)等線上窗口平台,建設線上數字化綜合服務平台,實現公共服務功能的融合化。應用人工(gōng)智能、元宇宙、虛拟現實等信息技術,建設線上訂貨會、新品展示會、供需對接會等雲展廳、雲秀場、雲發布,實現展示發布功能的線上線下(xià)融合。建設線上貨品優選系統,優化找貨索引功能,提升找貨效率。應用大(dà)數據、3D打印、3D虛拟試穿、CAD等信息技術,開(kāi)展設計對接、樣衣交易等線上化服務,優化設計交易功能。充分(fēn)利用社交新媒體(tǐ),開(kāi)展探店(diàn)直播、市場形象宣傳、優秀商(shāng)戶采訪、優質産品推廣等内容營銷,策劃打卡、快閃、買手嘉年華、Showroom、線上時尚周等線上活動,加大(dà)市場、品牌、商(shāng)戶的宣傳推廣聲量。開(kāi)展新技術應用、人才培訓、檢測檢驗、産品認證、質量追溯等線上化服務,優化公共服務功能。 7、建設數字智慧商(shāng)圈。融入數字城市建設,開(kāi)展商(shāng)圈基礎設施、交通環境、公共服務平台、誠信體(tǐ)系建設和宣傳推廣載體(tǐ)等信息化改造,推動“專業市場雲”和區域産業數據中(zhōng)台建設,打造數字鏈接和智慧體(tǐ)驗商(shāng)圈環境,實現商(shāng)産城融合化發展。編制發布價格、景氣、商(shāng)戶信心、采購、時尚活動、業态創新、市場競争力等商(shāng)圈指數,構建指數體(tǐ)系,提升商(shāng)圈數字化口碑和行業号召力。 8、加強電商(shāng)平台合作。積極關注電商(shāng)新業态,加強商(shāng)戶企業與電商(shāng)平台、社交平台的合作,開(kāi)展優質供應鏈組貨服務,實現公域私域流量銜接轉化。推動建設網紅直播間和網紅直播專區,孵化播主、品牌和渠道商(shāng),實現流量快速變現。開(kāi)展網絡供貨對接會、新品訂貨會、新品開(kāi)市日、買手開(kāi)放(fàng)日、市場直播日、尾貨清倉日等線上活動,豐富營銷推廣手段。深化市場和B2B平台合作,探索批發業務線上撮合。支持龍頭市場申報開(kāi)展市場采購貿易方式試點工(gōng)作,加強與海外(wài)電商(shāng)平台、跨境B2B平台和海外(wài)采購商(shāng)、貿易公司合作。 五、推進專業市場供應鏈協同 9、強化集群市場協同。支持龍頭市場通過自建、集群共建等方式建設數字化供應鏈平台,探索産業互聯網平台應用,整合設計、研發、面料、工(gōng)廠、訂單、物(wù)流、倉儲等上下(xià)遊供應鏈,推動場地、設備、技術、人員(yuán)、倉儲和渠道共享,實現資(zī)源高效配置。推進可視化生(shēng)産、集約化管理、分(fēn)布式作業等在線管理,實現數字門店(diàn)、設計平台和工(gōng)廠訂單的精準匹配。建設共享雲倉系統,實現全渠道庫存共享,提高補貨頻(pín)次,優化庫存結構。建立面料、服裝款式、版型、協作工(gōng)廠數據庫和技術工(gōng)藝庫,爲設計師開(kāi)展數據服務。 10、建設供應鏈選品中(zhōng)心。建設數據驅動的供應鏈選品中(zhōng)心,促進選品中(zhōng)心與數字門店(diàn)、智慧雲倉的鏈接,打造柔性快反體(tǐ)系,提升新品、單品、爆款快反能力;應用虛拟人和數字化營銷強化品牌塑造;應用區塊鏈技術加強原創、品牌和供應鏈保護。 六、保障措施 各部門、各市場要從發展數字經濟國家戰略高度,深刻認識專業市場線上線下(xià)融合發展的緊迫性和現實意義,結合自身實際采取有效措施,切實将本指導意見落到實處、取得實效。 (一(yī))加強組織實施 中(zhōng)國紡聯流通分(fēn)會将積極發揮行業協會作用,建立工(gōng)作機制,推動市場與數字服務機構、電子商(shāng)務平台、社交平台的交流協作;各有關單位要将本指導意見納入商(shāng)圈數字化、市場數字化管理體(tǐ)系建設中(zhōng)去(qù),全面推動商(shāng)圈、市場、商(shāng)戶優化升級;各市場要統一(yī)思想認識,加強團隊建設,制定針對性的工(gōng)作方案和措施,滾動推進,促進落地。 (二)開(kāi)展試點工(gōng)作 中(zhōng)國紡聯流通分(fēn)會按照先行先試、總結經驗、推廣複制的思路,結合各地市場發展階段和實際需求,選擇代表性專業市場,開(kāi)展試點示範工(gōng)作;重點培育引進數字化解決方案供應商(shāng),培育數字化轉型市場商(shāng)戶,加快中(zhōng)小(xiǎo)商(shāng)戶企業數字化升級,總結線上線下(xià)融合發展場景、經驗、技術和案例,建設數字化示範商(shāng)圈和示範市場,完善數字化服務生(shēng)态;深入開(kāi)展調研,廣泛收集問題、意見和建議,研究分(fēn)析改進方法。 (三)擴大(dà)宣傳培訓 加大(dà)宣傳推廣力度,通過行業網站、新媒體(tǐ)、行業活動等渠道,加強指導意見的宣傳和解讀,推廣優秀試點案例、場景和技術,推動合作與交流;發揮電商(shāng)聯盟和專家委員(yuán)會作用,組建智囊團隊和咨詢智庫,開(kāi)展宣講與培訓;加強人才保障,建設學習型團隊,運營應用型市場,培養創新型商(shāng)戶,打造一(yī)支懂技術、精業務、通市場的複合型人才隊伍。 上一(yī)篇特别觀察丨上市公司業績預告相繼發布,誰掌握了2022年盈利密下(xià)一(yī)篇重磅!中(zhōng)共中(zhōng)央、國務院印發《質量強國建設綱要》,紡服産業應該 |