“以前覺得行情不好，現在回頭想想，那時候算不錯的了。”某紡織企業負責人告訴小(xiǎo)編，公司目前的訂單比去(qù)年略好一(yī)點，但還沒有恢複到疫情前。周邊企業的情況苦樂不均，大(dà)部分(fēn)的訂單并不理想。

“現在市場上有一(yī)筆500萬米的金光棉外(wài)單，很多廠家都在搶着做，但利潤非常低，噴氣織機做的每天的機台利潤才不到50元。”一(yī)位紡織老闆說道。

很明顯，就算利潤低，大(dà)多數紡織老闆依舊(jiù)是會選擇接下(xià)這筆訂單。

據了解，該面料原料成本就要2.6元/米，加上水電、人工(gōng)成本起碼也要三塊多每米，但如今的市場坯布價格才3.5元/米，加上一(yī)些損耗費(fèi)用，每米布可能也就0.1-0.2元的利潤，就算是500萬米那賺的也是真的不多，但至少也不會虧本。

紡織老闆心裏都清楚，現在的市場大(dà)環境已經不是以前那個可以對訂單挑挑揀揀的時代，隻要有單就有走下(xià)去(qù)的資(zī)本。

原本期待疫情後會有明顯好轉的紡織企業，并沒有普遍迎來春天。在全球貿易摩擦和産業鏈轉移的大(dà)背景下(xià)，要想讓“紡織産業永遠是朝陽産業”，無疑需要足夠的定力、耐力和創新活力。

自中(zhōng)國明确了“雙碳”目标後，傳統紡織行業的綠色轉型明顯加速。在政府大(dà)刀闊斧地淘汰落後低端産能的同時，企業也在随着市場潮流的變化，加大(dà)對于可再生(shēng)面料或更多功能面料的投入。

由于大(dà)環境仍然存在較大(dà)不确定性，多數企業表示，他們今年不會輕易在人力和物(wù)力上擴張。不過，向綠色環保、時尚以及科技的方向轉型是明确的，紡織企業要做的，是在做好準備的前提下(xià)，跟着市場的節奏去(qù)發展。畢竟在産能過剩的紡織行業，客戶和訂單都需要經過長期的用心磨合，總體(tǐ)合作上相對穩定，面對挑戰的心态也會更爲平和。