智能化改造和數字化轉型是推動産業創新集群發展的關鍵舉措，是工(gōng)業經濟邁向數字經濟的必然路徑。爲加快賦能傳統紡織行業“智改數轉”，助力傳統紡織企業提質增效，5月15日，機器人及智能制造産業鏈培育辦、紡織服裝産業鏈培育辦聯合開(kāi)發區分(fēn)局、上海交大(dà)研究院、圖靈機器人共同在常安紡織園開(kāi)展紡織服裝企業“智改數轉”專題宣講活動，市場監督管理局黨組副書(shū)記、機器人及智能制造産業鏈黨委副書(shū)記金曉晉、常安紡織園主任塗祥俊以及紡織服裝闆塊30餘家企業負責人參加活動。

紡織服裝企業中(zhōng)普遍存在着不想轉、不敢轉、不會轉等問題。主要表現在：

一(yī)是企業認識不足，不想轉的主觀意願較濃。

二是投入信心不足，不敢轉的觀望情緒較重。

三是支撐能力不足，不會轉的現實困難較大(dà)。

要夯實“智改數轉”工(gōng)作基礎，增強企業改的信心。“智改數轉”是“一(yī)把手”工(gōng)程，隻有企業家下(xià)定決心、統籌推進，項目才能落地見效。

要厘清“智改數轉”實施路徑，降低企業改的成本。“智改數轉”培育工(gōng)作要分(fēn)階段推進，不能一(yī)蹴而就，爲企業“量身定制”适度可行改造方案。

要整合“智改數轉”資(zī)源要素，提高企業改的效率。進一(yī)步明确企業、科研機構的職責，細化各自在“智改數轉”工(gōng)作上的任務，形成各負其責、齊抓共管的工(gōng)作格局。

宣講爲他們帶來了企業開(kāi)展“智改數轉”工(gōng)作的解決方案，提振了企業開(kāi)展“智改數轉”工(gōng)作的信心，同時也會在今後的生(shēng)産過程中(zhōng)更加規範安全的使用特種設備。

與會企業家紛紛表示此次專題宣講爲他們帶來了企業開(kāi)展“智改數轉”工(gōng)作的解決方案，提振了企業開(kāi)展“智改數轉”工(gōng)作的信心，同時也會在今後的生(shēng)産過程中(zhōng)更加規範安全的使用特種設備。